2014年12月初，总经理下达了合理化建议收集的通知，全员参与，为公司的发展提出合理化建议，并提出一系列的奖励机制，此举得到伙伴们的强烈反响，截止至2014年12月25日止，共收到公司员工提供的合理化建议140余份，评审委员会对合理化建议进行了认真分类、筛选，根据质量、实用性、适用性进行分类处理，逐一研究、投票，依据投票结果，最终评选符合合理化建议19条，一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，评选结果如下：
一等奖：
惠盟电力薪酬制度
二等奖：
完善仓库管理
财务权限问题
项目业务费用
三等奖：
建立完善供应商一览表
各部门应编制部门员工岗位职责
收集发票
办公室绿化建议
并列：建立内部推荐激励机制\倾听与关心
12月29日全体员工大会对以上获奖者进行颁奖，由总经理亲自颁奖，当选人员对自己的合理化建议进行阐述和感言，并在2015年付诸实施。惠盟人同心同德，为惠盟未来的发展充满信心，共创辉煌。
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总经理颁奖
发表获奖感言
获奖伙伴合影
